企業(yè)用工成本高？人力資源公司“減負”有妙招!
現(xiàn)如今，隨著中國人口紅利的消失、國家政策和法律法規(guī)的不斷修改完善，勞動者法律意識的增強，用工成本逐年上漲，用工風險也越來越高，成為眾多企業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)，同時,越來越多的企業(yè)選擇人力資源公司減負。
據(jù)統(tǒng)計，人工成本占勞動密集型企業(yè)總利潤的40%-50%，再加上社保成本、人力成本可能會增加到60%左右。
傳統(tǒng)用工模式被《勞動合同法》所嚴格管控、調整和規(guī)范，導致用工模式僵化、解雇保護嚴苛、用工成本高昂等局限，難以適應和滿足新經濟的發(fā)展壯大。
社會保險法出臺要求用人單位必須履行法律義務，為員工參保繳費，但是，實際狀況呢？
一方面，用人單位不為員工參保的現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是服務行業(yè)，人員流動性大，存在著大量三無人員，即無合同，無社保，無身份。
另一方面，大量的中小型企業(yè)為節(jié)約經營成本，多少存在少報，漏報，瞞報繳費工資總額的行為，或按最低繳費基數(shù)為員工繳費，或給員工一定的補貼，員工個人按比例繳，當然，這里面還有參工人員主動要求不繳納社保的情況，原因就是想到手工資多點。
隨著社保入稅，開啟由稅務統(tǒng)一征收的新征管模式，這些未按規(guī)定繳納社保的企業(yè)猶如驚弓之鳥。雖然國家強調不追征，并同時降低社保費率來緩解企業(yè)經營壓力，但是企業(yè)用工的社保問題始終是懸在眾多企業(yè)頭上的懸在頭上的一把劍。高昂的成本讓越來越多企業(yè)選擇人力資源公司。
那么，人力資源公司擁有哪些優(yōu)勢呢？
人力資源公司在用工人數(shù)、工作周期及人才篩選等方面均具有極強靈活性，能夠滿足企業(yè)對勞動力的各類彈性需求，比如以下四點：
一是人員編制的限制；
二是社?；说娘L險；
三是工傷意外的發(fā)生；
四是季節(jié)性用工的需要。
人力資源管理一般會伴隨一系列福利社保、人事糾紛、工傷風險等，而與人力資源公司合作后，員工與企業(yè)沒有直接的隸屬關系，既能滿足企業(yè)用工需求，也能在很大程度上幫助企業(yè)避免用人方面的風險，節(jié)約人力資源管理成本；提高HR工作價值；提高用戶滿意度；降低企業(yè)用工風險；實現(xiàn)輕松高效管理。
此外從招聘、入職、工資結算、財稅優(yōu)化，薪酬規(guī)劃到為自由職業(yè)者或兼職人員提供工資派發(fā)、社保代繳等服務，每個環(huán)節(jié)都能與人力資源公司展開深入合作。當然，在公司的選擇上，由于企業(yè)甄別能力有待提升，造成了企業(yè)對人力資源外包的風險憂患，如果能解決這一問題，人力資源公司的發(fā)展將會更
加順利和迅猛。由此，隨著社會的不斷發(fā)展，人力資源服務行業(yè)所占據(jù)的經濟地位也將越來越重要！
綜述，由于經濟形勢、企業(yè)需求等多方面的因素，人力資源公司在中國的興起已成必然，人力資源行業(yè)正在成為企業(yè)需要的一種新型業(yè)態(tài)！
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