勞務外包的業(yè)務與優(yōu)勢！
現(xiàn)在對企業(yè)來講，有一種省事的人力資源管理方式，就是將人力資源管理的或全部工作中外包給一個專業(yè)機構去完成，稱為勞務外包。外包后，使管理人員能有更多的時間精力，投入到了激烈的市場競爭環(huán)境下去。
勞務外包一般按照事先確立的勞務單價依據(jù)勞務外包企業(yè)進行工作量清算，其合同標的一般是“事”;勞務派遣一般是按照外派的時間也和費用標準，按照承諾外派人數(shù)結算，其合同標的一般是“人”。換句話說，勞務外包下，發(fā)包單位買的是“勞務公司”，而勞務派遣下，用工企業(yè)買的是“人力資本”。
勞務外包可用《合同法》，發(fā)包方與承包商中間按雙方合同擔負權利與義務，發(fā)包方對施工單位的職工大部分不承擔任何責任;勞務派遣中，給派遣員工造成損失的，勞務派遣單位和用工企業(yè)按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。勞動法修改案將在2013年7月1日起實施，勞動法調(diào)整不僅需要勞務派遣要同酬，也對“暫時性、輔助、可選擇性”進行了確立表述，要求嚴格把控勞務派遣用工總數(shù)，增加了對相對應違法違規(guī)行為的懲罰。企業(yè)為處理問題勢必會"下有對策上有政策"。但是你還要經(jīng)濟補償金。
一般來說，一些技術性和事務性的工作，往往能被外包。我們都知道，人事制度包含崗位需求分析報告、崗位分析、招騁、挑選、學習培訓、績效考核、職工滿意度調(diào)研、薪資福利、員工關系管理等幾方面內(nèi)容，然而這里邊，崗位分析、招騁、學習培訓、職工滿意度調(diào)研、獎勵薪資等絕大多數(shù)工作中都能夠外包，公司矮層工作人員崗位需求多，也挺復雜，這些項目能夠外包;法律規(guī)定的褔利，如社會養(yǎng)老保險、失業(yè)險、醫(yī)保、公積金等事務性的工作也可以外包。但是有關公司文明建設、關聯(lián)融洽、激勵吸引人才什么的重要工作不可以也難以外包。
來給大家簡單介紹一下有關勞務外包的優(yōu)點
1、避開用工風險性：伴隨著我國勞動法務等方面的相關法律法規(guī)逐漸完善，企業(yè)在人事行政層面遭遇越來越多考驗。第三方機構有著實戰(zhàn)經(jīng)驗的權威專家，專業(yè)為顧客解釋勞務糾紛的一大難題，并且在管理方法之前就已經(jīng)逐漸健全企業(yè)人資管理等方面的管理制度，高效地協(xié)助企業(yè)避開用工風險性。
2、減少企業(yè)成本費：根據(jù)與執(zhí)行勞務關系外包服務項目，企業(yè)可精減“社保專員”、“薪酬運營專員”、“人事專員”等職，而把這些職位的工作中交到第三方機構解決，不僅更專業(yè)，且與原來的人力、公雜費等對比，大幅度降低成本費。
3、優(yōu)化流程，提升員工幸福感：第三方機構所提供的勞務關系外包屬一站式服務，企業(yè)與員工企業(yè)與第三方服務公司為點射聯(lián)絡，有什么問題集中化處理，既優(yōu)化了員工績效管理的操作流程，也提升了職工對人事部門提供服務的滿意率。
4、避開勞務糾紛。
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